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“计划得到好评”和“无用计划”之间的区别

2019-08-12 08:28:05 来源:环球网
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“计划得到好评”和“无用计划”之间的区别

■仅凭创新想法无法实现的 “想法”这个词就像魔术一样。 人们相信,这些伟大创意所产生的产品会受到许多冥想的影响,例如有趣的想法,有趣的想法,异端的想法,新鲜的想法。

然而,许多能够生产热门产品的营销人员都在考虑各种观点,可能不受“创意”这个词的约束,并且正在创造点击机制。 你不一定需要一个“新想法”来销售,有时候失败的想法的重新定位可能是一个巨大的打击。
例如,便利店的咖啡大约在三年前破产,成为一个巨大的市场。 然而,方便咖啡大约在30年前首次出现。 尽管它虽然受到了打击,但并没有完全解决。

那么到目前为止为什么它会受到重创呢?
Takanari Yasunari一直在策划和设计许多热门产品作为管理顾问,他分析说目前有三个“尾巴”流动,这是一个主要因素。

(1)“节省时间的趋势”
目前的趋势是在不花时间的情况下快速完成。 在便利店咖啡的情况下,它利用了便利店的特点,即能够快速购买美味咖啡而不排队,并且比在咖啡店喝咖啡或使用咖啡机在家里制作咖啡要短得多。它变成了。 这意味着它的时尚与产品一致。

(2)“自我趋势”
其中一个趋势是“自我○○”,它自己提供服务。 自我的浪潮正在蔓延,例如加油站和乌冬面商店。 大多数便利店咖啡现在使用“自助服务”,除了一些商店,这导致便宜和快速的服务。 这也是30年前在便利店咖啡中找不到的一种服务形式,这意味着偶尔的需求已经得到满足。

(3)“气味”
三个“逆风”中的最后一个是“气味”。 刺激人类嗅觉的产品(如沐浴剂和柔软剂)以及使用芳香油的香味芳香剂和加湿剂的趋势现在正成为常态。 许多人喜欢咖啡的味道,并且会有许多用户喜欢在倾倒便利店咖啡时漂移的气味,并且他们正在购买它。

换句话说,便利店咖啡的大热门并不是一个扭曲的新奇想法,而是现有商业模式和当前繁荣的结合。 找到世界上隐藏的需求并将其与趋势相结合。 杠杆原理在那里起作用并且与命中有关。

■将需求和趋势纳入计划只要捕获需求和趋势,如果一切顺利,当然不是。
Takasugi先生的书每个一流商人都知道的原则” ((日经BP /出版物)是基于这个案例,同时准确地把握需求和趋势,以及它有多好它的编写重点在于它将被组装和部署的部分。
您如何理解需求和趋势,并制定一个好的计划...当您提出问题时,您是否针对营销人员? 你可能会想,但事实并非如此。 只要你做或多或少的工作,你就有机会制定各种“计划”。 如果您正在计划一项计划工作,那么您正在计划一项计划,一份人员招聘计划和一份销售计划。如果您正在计划销售计划,那么很多人都无法制定“浅层”计划。

什么样的计划是被称为“深层”的一流计划? 在本文件中,具体介绍了如何将这种“Dame计划”转变为“优秀计划”。
如果你只引入其中一个,那就说一个好的计划结合了“盈利能力”,“客观性”,“相关性”,“可持续性”,“扩展性”和“可行性”这六个要素。 考虑到这六个方面的抛光计划将会受到重创。

这本书是一本打击商界人士盲点的书。 制定计划不会只结束一次。 在意识到要注意的要点的同时一点一点地刷新可能并不重要。
(新版JP编辑部)


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